ERP được biết tới như là 1 giải pháp nhiều chức năng mang các mô hình ấn tượng và thông minh. Sở hữu biện pháp ERP, mỗi mô hình được kiểu dáng riêng cho một chức năng cụ thể. Điều cấp thiết cho các tổ chức là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu tổ chức của họ để họ có thể chọn những mô hình phù hợp nhất cho thứ tự làm cho việc của mình. Dưới đây là 1 số mô phỏng của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi đơn vị ở mọi ngành, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

quản lý gần như chu trình bán hàng và tự động hóa những trật tự tiếp thị là một phần quan trọng của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: bắt buộc của người dùng, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp những luật lệ thuế bán hàng và theo dõi chuyên chở.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của các bạn, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Thống kê tối ưu hóa dụng cụ kiếm tìm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ các bạn
người mua tử tế và giữ người dùng chấp thuận là rất quan trọng trong môi trường kinh doanh năng động hiện nay. Đây chính là lý do mà CRM được áp dụng phổ quát nhất và được đăng ký phổ quát trong số đông đảo các mô phỏng của giải pháp ERP - sở hữu tiêu chí nâng cao hiệu suất bán hàng bằng phương pháp sản xuất hỗ trợ người dùng và trải nghiệm toàn diện cho người mua.
Nó lưu trữ các chi tiết quan yếu của khách hàng trong 1 người điều hành mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, thị hiếu sắm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Điều hành tài chính
biện pháp ERP bao gồm những chức năng vốn đầu tư và kế toán thông thường như: quản lý sổ cái, bảng cân đối, ăn tiêu và đối chiếu ngân hàng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp mang những quy định hiện hành của chính phủ.
ngoài ra, biện pháp ERP nâng cao còn cho phép:
  • Hiển thị những số liệu Báo cáo quan yếu để các nhà điều hành tưởng tượng mau chóng về tình trạng vốn đầu tư.
  • giúp cho việc theo dõi hoặc theo dõi phần lớn những hoạt động kế toán theo thời gian thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
lúc được áp dụng trong dây chuyền sản xuất, giải pháp ERP tối ưu hóa trật tự đồ mưu hoạch phân phối, đảm bảo rằng phần đông những nguồn lực được sử dụng phải chăng và năng lực sản xuất của tổ chức đang hoạt động một cách tối ưu. Cho nên, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng đề cập giá tiền liên quan tới cung cấp bằng bí quyết nâng cao cường hiệu quả hoạt động và quản lý chiếc công tác.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công tác điều hành nguồn nhân lực, với thể xử lý phần lớn các hoạt động một cách liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành cơ sở dữ liệu toàn diện và cập nhật tất cả các thủ tục viên chức.
  • điều hành tiền lương: xử lý phần lớn khuôn khổ hoạt động liên quan tới lương viên chức, chi phí đi lại, bồi hoàn và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, đồng thời tự động hóa đông đảo những tác vụ tay chân dài, mang lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Điều hành chuỗi cung cấp
biện pháp ERP cho chuỗi phân phối làm một doanh nghiệp chủ động và đáp ứng với sự đổi thay thị phần đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý loại chảy của hồ hết những mặt hàng / nguyên liệu từ nhà sản xuất đến nhà bán lẻ và sau đó là người mua rốt cục.
  • Đảm bảo luôn mang đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc cung cấp mang thể bị dừng lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính liên quan đến cung ứng, kiểm kê, chuyên chở và cung ứng vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can dự đến việc phân phối một sản phẩm hoàn chỉnh được quản lý trong khoảng đầu tới cuối.

7. Thu mua
mô phỏng tìm thu của giải pháp ERP hoạt động tích hợp sở hữu hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi cung ứng. Nó đảm bảo rằng số đông dữ liệu can hệ tới việc chuyển động và tìm nguyên liệu mới được lưu trữ theo phương pháp thống nhất. Đa số dữ liệu có thể tầm nã cập được đối sở hữu người điều hành tìm hàng và họ có thể xem các Báo cáo khác nhau dựa trên đề nghị sắm của đơn vị.
8. Quản lý Công trình
với giải pháp ERP, nhà điều hành theo dõi toàn bộ những hoạt động can dự đến Công trình và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để sở hữu năng suất tối đa.
- Theo dõi chi phí thời kì thực lúc Dự án chuyển di và phân phối những so sánh về tiêu pha dự kiến ​​trong tương lai.
Tóm lại, biện pháp ERP có thể được coi là tương lai của công nghệ. Đầu cơ vào một phần mềm ERP đẳng cấp thế giới là 1 phương pháp chắc chắn để có thừa hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và nâng cao gần như những kết quả rốt cuộc của bạn tức tốc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự