Được biết đến và lớn mạnh tại Việt Nam chỉ cần khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang càng ngày càng nhận được sự để ý của các doanh nghiệp trong mọi ngành nghề. Bên cạnh đó, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc vận dụng công nghệ hiện nay vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời điểm vàng để mỗi công ty Việt sở hữu thể áp dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần phân tích năng suất cần lao của nhân viên:
sở hữu số lượng viên chức lên đến hàng trăm hay hàng ngàn người, phòng ban nhân sự phải làm cho sao để điều hành thông báo và công tác của họ? Với mỗi Dự án, từng viên chức cần được Nhận định theo tiêu chí công việc và chừng độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của đơn vị.
Theo các thao tác truyền thống, để làm cho được điều này, thông tin của từng viên chức trong mỗi bộ phận cần được tổng hợp và chuyển về những phòng ban cấp trên để Tìm hiểu tương quan giữa như các gì nhân viên đóng góp và tiêu chí chung của đơn vị.
mang hệ thống ERP, việc quản lý nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa dừng lại ở đấy, ERP còn biểu lộ là 1 hệ thống trí óc lúc có thể tính toán và tổng hợp đề nghị tuyển dụng nhân sự mới và điều hành quy trình tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Khi cần theo dõi thông báo khách hàng:
Duy trì và tăng trưởng mối quan hệ mang người dùng được coi là sách lược sở hữu ý nghĩa tiên quyết để tổ chức khẳng định vị thế trước những đối thủ trên thị phần. Vậy nhân tố nào giúp tổ chức giữ chân và củng cố niềm tin từ khách hàng?
  • Nắm bắt thông tin toàn diện và xác thực
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa đến thông báo mau chóng
  • Tính toán khả năng sắm hàng, sản phẩm được ưa thích

bên cạnh đó, công tác theo dõi người mua còn can dự tới những phòng ban khác như: bán hàng, quản lý kho, thúc đẩy và truyền bá sản phẩm. Sự hợp phức giữa phổ biến phòng ban trong công ty sẽ giúp phân mẫu người dùng, mua ra hành vi tậu hàng đặc biệt của từng tầng lớp, dự đoán và Phân tích nhu cầu người dùng, gia nâng cao sự kết liên giữa hai bên tậu và bán. Được cung ứng rất nhiều các chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là người bạn đường đắc lực cho tổ chức trong việc theo dõi và quản lý người dùng.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp cũng chính là 1 trong những chức năng thiết yếu của hệ thống quản trị ERP. Có một máy tính chủ có cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu công ty với thể san sớt quyền quản trị cho từng bộ phận và cập nhật, khiến mới dữ liệu. Trong khoảng đó, chỉ sở hữu 1 thao tác click chuột đơn thuần, từng phòng ban chức năng mang thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, đồng thời người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của số đông máy công ty.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp