Nếu bản thân bạn đang muốn chọc cười, hãy hỏi một chuyên gia nhân sự về những thảm họa trong phỏng vấn và phỏng vấn của chính họ. từ việc được thông báo với ứng viên xin việc làm sai ngày, mồ hôi đầm đìa và không mạnh mẽ và tự tin với tiếp xúc mắt cho tới sự việc đi giầy hở mũi và mặc áo trễ cổ.

>> Xem thêm thông tin tuyển dụng tại đây: https://timvieclam365.net/


Nhưng buổi trò chuyện sẽ nhuốm màu tệ hại hơn khi chúng ta hỏi các chuyên viên phỏng vấn này về những lỗi hay là các ứng xử chưa phù hợp mà họ chứng kiến hay là nhiều lúc của họ trải qua trong tiến trình thao tác làm việc.

Tuyển dụng không phải là trò đùa

Đâu là việc khác lạ ở đây? Có một số nguyên tắc tại đây. nếu một ứng viên xin việc giới thiệu không cao trong buổi phỏng vấn, anh ta rất có khả năng bỏ qua cơ hội này, rút kinh nghiệm cho lần sau tốt hơn. không tồn tại gì gian nguy, cũng không có gì phải xấu hổ. Nhưng người phỏng vấn lại không có “đặc ân” này, chính vì một trong những buổi phỏng vấn tệ rất có thể dẫn đến việc tổn thất chi phí trong các công việc, hoặc là tệ hơn rất có khả năng dẫn đến những không may về pháp luật.

Tác giả Sharon Armstrong đã có lần chỉ ra trong cuốn sách “As The Essential HR Handbook” rằng những chuyên gia tuyển dụng không kinh nghiệm hay là không bài bản thường mắc rất nhiều sai trái như thể ứng viên xin việc làm, bao gồm việc nghe điện thoại, kiểm tra mail, hay là đánh máy trong buổi phỏng vấn trao đổi. mặc dù thế, có một mối bận tâm lớn khác là chuyên gia vấn đáp thường hỏi các câu hỏi phỏng vấn trao đổi không liên quan.

Việc biết để phỏng vấn mưu trí là một trong những điều tất yếu cho bất kỳ nhà tuyển dụng nào nhằm tránh nhiệm vụ pháp lý liên quan, để sở hữu quá trình vấn đáp hiệu quả.

Các lưu ý này không chỉ dành riêng cho các buổi phỏng vấn trao đổi trực tiếp tráng lệ mà theo các chuyên viên nhân sự họ cũng sự tôn trọng nó trong cả các buổi phỏng vấn trao đổi nói chuyện dễ chịu.

Điểm mấu chốt là, bất cứ ai là nhân tố điều phối buổi trao đổi, một nhân viên phòng nhân sự, một trưởng phòng hoặc là trong cả người chủ công ty cũng cần huấn luyện và đào tạo những câu hỏi nên hay đừng nên hỏi trong quá trình trao đổi.

Dưới đây là một vài nhắc nhở về các lỗi thường gặp khi thực hiện buổi phỏng vấn

- Không tìm hiểu CV ứng viên xin việc làm

tìm hiểu CV trước để giúp bạn làm quen với ứng viên, nhận diện ứng viên tiềm năng, người bạn rất thích đọc thêm trong buổi trao đổi và các khả năng công việc chi tiết bạn có nhu cầu muốn biết thêm. một chiếc nhìn bao quát về một CV tốt sẽ khiến cho bạn hình thành những câu hỏi hợp lí để tìm kiếm ra được ứng viên xin việc làm phù hợp.

- Không sẵn sàng câu hỏi trước

Cố triển khai một buổi phỏng vấn trao đổi dị kì là một trong những ý tưởng tồi. Luôn luôn chuẩn bị sẵn sàng danh sách câu hỏi giúp khai thác, tìm kiếm được được thông tin bạn thích từ ứng viên xin việc. điều đó sẽ giúp cho bạn tránh các lỗi rất có khả năng bật ngửa ra sau sự thật rằng bạn không tìm kiếm thấy được thứ mình thích từ buổi phỏng vấn.

- Giành phần nói trong buổi tuyển dụng

Một phần quan trọng của sự việc biết cách phỏng vấn là đặt câu hỏi, tiếp nối ngồi và lắng nghe. một trong những lỗi lớn nhất trong phỏng vấn trao đổi của NTD là không chuẩn bị sẵn sàng câu hỏi và nói quá nhiều trong quãng buổi phỏng vấn, dù cho là việc làm, doanh nghiệp hoặc là chính họ và cấm đoán ứng viên cơ hội để nêu ra được các thông tin quan trọng.

- Không hỏi các câu hỏi sâu

Ngay đến những ứng viên cao nhất cũng chưa hẳn là người trả lời phỏng vấn trao đổi hoặc là nhất. đôi lúc stress luôn chi phối tất cả chúng ta. Đó cũng chính là điều quan trọng so với chuyên gia phỏng vấn khi phải hỏi thêm những câu hỏi khai quật sâu đối với các ứng viên có lời đáp quá ngắn gọn hoặc là chung chung. Hãy hỏi về một ví dụ chi tiết và những thông tin thêm.

- Lạc đề

Những chuyên viên vấn đáp mới vào nghề hoặc chưa kinh nghiệm sẽ cố phá vỡ bầu không gian mệt mỏi bằng việc hỏi ứng viên xin việc các việc không liên quan, như thể anh/chị có bao nhiêu con rồi? ngay cả những lúc những câu hỏi đó khá vô thức nhưng những câu hỏi cá nhân có khả năng dẫn đến không may không đáng có. cách tốt nhất để bám sát vào chủ để đối với các đoạn hội thoải nhỏ là các câu hỏi liên quan đến kết quả này làm việc của ứng viên như “Anh/Chị đã tham gia vào ngành này như thế nào?”, “Điều gì khiến Anh/Chị gây được sự chú ý đến công ty chúng tôi?”

- Không rà soát thông tin đối chiếu

Luôn hỏi ứng viên về những thông tin đối chiếu tham khảo trước lúc họ rời buổi trao đổi. điều đó chứng tỏ liệu ứng viên xin việc có chuẩn bị sẵn sàng cho những nhu cầu này, và họ có thỏa sức tự tin về các tin tức so sánh của chính họ. tiếp nối, nếu doanh nghiệp gây được sự chú ý rất có thể kiểm tra. một số trong những ứng viên nhìn có vẻ tốt, cung ứng yêu cầu của doanh nghiệp nhưng lại không hẳn. trong những lúc đó, có các ứng viên hồi hộp chưa mô tả tốt lắm lại là những ứng viên xin việc làm tốt thật sự. đó là lí do nguyên nhân bạn nên kiểm tra lại.

Có thể một buổi phỏng vấn tồi là một trong những câu chuyện cười, nhưng khi bạn là chuyên viên nhân sự tuyển sai người thì đây khó rất có khả năng là mẩu chuyện cười. Một lỗi trong vấn đáp rất có thể làm doanh nghiệp thiệt hại do niềm tin làm việc yếu kém của nhân viên, năng lực phục vụ khách hàng kém, lòng trung thành thấp tương tự như một đường doanh thu thấp vậy. Đây cũng là lí do nguyên nhân chuyên viên nhân sự phải có sự sẵn sàng kĩ lưỡng và năng lực chuyên môn trao đổi thoải mái tự tin.