Phần mềm quản lý sản xuất mang đến cho các công ty sản xuất 1 dụng cụ quản lý sản xuất giúp tăng hiệu quả trong hiệu quả trong điều hành hàng tồn kho hay các đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông báo, rà soát, giám sát quy trình sản xuất đang ở quá trình nào, lập kế hoạch phân phối phù hợp nhất...
Hiện nay những nhà máy sản xuất đều hướng đến mục tiêu sản xuất đủ hoặc vượt mức chỉ tiêu sản lượng trong khi vẫn đảm bảo chi phí và chất lượng. Họ thực hành nhiều trật tự phân phối tiêu chuẩn và liên tục theo dõi, điều chỉnh những kế hoạch sản xuất để tạo ra những mục tiêu về tầm giá, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm điều hành sãn xuất sẽ đem đến cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời gian cung ứng
có đa dạng căn nguyên dẫn đến việc suy giảm hiệu quả cung cấp như thiếu nguyên nguyên liệu, máy móc hỏng, viên chức nghỉ phổ thông,…Phần mềm điều hành sản xuất sẽ hạn chế các tác nhân này bằng các tự động theo dõi những phòng ban trong suốt giai đoạn và đưa ra cảnh báo để người quản lý điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời gian chu kỳ cung cấp
một phần mềm điều hành sản xuất chuyên nghiệp sẽ giúp tổ chức quản lý và kiểm soát trật tự đặt hàng kể từ bắt đầu cho tới lô hàng cuối bằng cách dùng các biểu đồ trực quan để theo dõi tình hình cung ứng.
3/ Giảm quy trình khiến cho việc
dịch vụ sở hữu thể phân tách quy trình đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời gian thực các chỉ số hiệu suất chính như trạng thái đơn hàng, mức tiêu thụ nguyên liệu, độ khớp các trật tự,…
4/Tối ưu hóa quy trình khiến cho việc
Phần mềm điều hành sản xuất theo dõi công đoạn xây dựng dựa trên nền tảng công nghệ số, giúp công ty không cần phải xem thông báo trên giấy để điều hành công tác.
5/ Giảm giá bán điều hành doanh nghiệp
1 khi doanh nghiệp có thể đo lường hiệu suất khiến việc và Báo cáo tại chỗ, giá thành sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng bí quyết theo dõi và Con số về việc giao hàng ưng chuẩn phần mềm, đơn vị sẽ xuất hóa đơn nhanh chóng và truy thu tiền tốc độ hơn.
bên cạnh đó, dựa vào thông tin trong khoảng những Con số trên phần mềm, doanh nghiệp mang thể hoạch định nguồn nhân lực để phục vụ nhu cầu phân phối theo từng chu kỳ và kịp thời hạn phân phối.
6/ Phân bổ kế hoạch cung cấp hợp lý
Bằng cách thức truy vấn cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ sản xuất, doanh nghiệp sẽ với thể phản ứng nhanh hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch cung cấp, đáp ứng yêu cầu thời hạn và số lượng mà khách hàng đề xuất. Điều này giúp tổ chức cung cấp đúng mức, ko hoang phí tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com